ما هو تطوير الموردين؟

عملية تطوير الموردين

تشكل عملية تطوير الموردين عنصرًا أساسيًا في عمليات الشراء وإدارة سلسلة التوريد. نناقش هنا أربع خطوات لتنفيذ عملية فعالة لتطوير الموردين.

تقييم الموردين

عند البحث عن موردي السلع والخدمات، من المهم تقييم قدراتهم. يمكنك تقييم الموردين لديك من وجهات النظر التالية.

تحقق من المدة التي تم فيها إنشاء شركة المورد. كلما تم إنشاؤه لفترة أطول، كلما كان أكثر موثوقية.

تحقق من موقعك واختر تلك الموجودة في المنطقة الصناعية أو بالقرب منها. إليك نصيحة مفيدة: إذا قمت بالبحث عن موردي شخصيات الألعاب على Alibaba، فستجد أن أكثر من 60% منهم موجودون في مدينة تشنغهاي، مقاطعة قوانغدونغ. وهذا يعني أن مجسمات الألعاب يتم إنتاجها في هذه المنطقة ومن السهل العثور على مصنع هنا.

اكتشف ما إذا كانوا يقومون بإنشاء العينة وفقًا لمتطلباتك تمامًا.

لنأخذ تخصيص الحيوانات المحشوة كمثال. يمكنك التحقق مما إذا كانوا يكررون تصميمك بنسبة 100٪، وما إذا تم وضع كل قطعة بشكل صحيح، وما إذا كانوا يستخدمون التقنية التي أشرت إليها، مثل نقل الحرارة لطباعة الأنماط، وما إذا كانت العينة ذات جودة جيدة.

إذا لم تكن راضيًا عن العينة، فيمكنك طلب المزيد من التعديلات حتى تلبي متطلباتك. أثناء عملية التعديل، يمكنك أيضًا تقييم ما إذا كان موقفك وكفاءتك تلبي توقعاتك.

قم باختيار عدة موردين واختر نطاق سعر معقول، واستبعد أولئك الذين لديهم أعلى وأدنى الأسعار.

تطوير قائمة بالموردين المحتملين

بعد إجراء تقييم العينة، سوف تكون قادرًا على اختيار العديد من الموردين الذين يلبيون توقعاتك. يمكنك تصنيفها حسب نوع المورد، والذي يشير إلى حجم المصنع وموقعه، والتكلفة، وسرعة تطوير المنتج الجديد ، وما إلى ذلك. يمكنك بعد ذلك اختيار المزود المفضل لديك من القائمة وحفظ الآخرين كنسخة احتياطية. يمكنك أيضًا تقديم طلب صغير لتقييم أدائه.

تقييم شامل للموردين أثناء التعاون

بعد أمر التجربة، يمكنك إعادة تقييم الموردين لديك من خلال تحديد بعض المؤشرات، مثل معدل التسليم في الوقت المحدد، ومعدل العيوب، وسرعة الاستجابة، وما إلى ذلك. يمكنك بعد ذلك استبعاد الموردين ذوي الأداء الضعيف ووضع خطط تحسين لأولئك الذين تعتقد أن لديهم مجالًا للتحسين.

يمكنك سرد القضايا وفقًا لمستوى إلحاحها وإعطاء الأولوية للقضايا العاجلة. إذا كنت تريد تقليل وقت التسليم، يمكنك أن تطلب من المورد الخاص بك إيجاد حلول. ويمكنهم تحسين كفاءة المعدات أو تطوير عمليات جديدة لمعالجة هذه المشكلات.

مراقبة النتيجة

بعد تنفيذ الخطة، من الضروري مراقبة المشاكل باستمرار وملاحظة ما إذا كان هناك أي تحسينات. إذا كانت النتائج المحسنة لا تزال بعيدة عن الأهداف المتوقعة، فيمكنك التعاون مع مورد آخر من قائمة الموردين المحتملين لديك.